"Credo molto nell’esternalizzazione, l’outsourcing delle attività aiuta molto le aziende anche qualora queste dovessero essere scalabili.
Capire, ingegnerizzare e infine recuperare il tempo per fare cose in più e meglio.
Il progetto Tesi: qualità-prezzo vincente!"
Fabrizio Imperadore - CEO EICOM Energia
"Ci siamo conosciuti grazie ai vostri Webinar di presentazione e abbiamo subito capito che potevate fare al caso nostro. Ci avete aiutato ad andare a intercettare tutte le voci di costo che noi non riuscivamo ad aggregare.
Grazie alla BI abbiamo costruito dei progetti ad hoc andando ad estrapolare i dati a nostra disposizione, aggregandoli e rendendoli fruibili in un modo molto semplice e molto chiaro."
Marita Data - Amministratore Unico Data Officine
"Bolttech aveva una mission ben chiara, lanciare i propri servizi in Italia e contemporaneamente farlo in modo economico ed efficace: contabilità analitica, reporting e chiusura mensile per conoscere in tempo reale l’andamento del business e la rispondenza tra il budget e gli impegni assunti.
Tesi, con t-Remote, un servizio di Business Process Outsourcing ci ha garantito una copertura competente sia in ambito tecnologico che finance per due anni."
Paolo Gorrino - Finance Director Italy Hub Bolttech
Le soluzioni di Tesi che abbiamo adottato, t-Analysis e t-Remote, ci hanno accompagnato in un percorso di grande trasformazione.
Un team organizzato, strutturato e competente, ci ha garantito un servizio continuativo nell’operatività e una strategia per efficientare le diverse aree aziendali, consentendoci così di dedicare tempo e focus alle attività core del nostro business.
Luca Aimo - CFO Business Partner
Oltre alla comprovata esperienza tecnica, che rimane sempre affascinante scoprire, è un piacere collaborare con Tesi per il team di lavoro e la location storica in cui è situata che ne esprimono appieno i valori e la visione.
Elena Pistone e Simona Battaglino - founders di www.elaasta.com
Progetto Formazione aveva una missione ben precisa: arrivare ad essere un ente di formazione digitale partendo dall'analisi dei processi e riorganizzazione degli stessi, mappatura delle attività svolte fino ad arrivare allo sviluppo di un tool che consenta di gestire automaticamente i processi all'interno del sistema gestionale. Tesi ha aiutato non solo in termini di integrazione dati e procedure ma anche per analisi e apporto sul mindset aziendale.
Pier Maria Minuzzo (Amministratore Unico) e Erik Lillaz (Responsabile Coordinamento Strategico) di Progetto Formazione