Quando
Relatori
Katiuscia Marchesan - Innovation Manager e project Manager Tesi-Ivrea
Gaetano Costantini - CFO, CRO, General Manager e partner di YOURgroup
Se la crisi d’impresa viene affrontata tempestivamente, aumentano in maniera significativa anche le possibilità che questa venga superata o che si trovino soluzioni diverse rispetto alla liquidazione e alle sue ben note ricadute negative sul sistema.
Il Codice, chiedendo all’imprenditore di adottare un approccio preventivo alla gestione della crisi d’impresa, rende pertanto ancor più centrale il ruolo di strumenti di programmazione quali il piano industriale e il budget.
Alle aziende viene richiesto di:
* attuare presidi organizzativi e di controllo al fine di perseguire una corretta gestione d’impresa
* percepire tempestivamente eventuali segnali di crisi d’impresa
* accedere tempestivamente, in caso di significativo squilibrio, a procedure di risanamento evitando lo stato di insolvenza irreversibile
Durante questo Webinar affronteremo, grazie all’aiuto del dott. Gaetano Costantini (CFO, CRO, General Manager e partner di YOURgroup), alcuni aspetti legali della nuova normativa ma soprattutto, approfondiremo il nuovo approccio fornito dal legislatore per cui “prevenire è meglio che curare”.
Dal punto di vista tecnico, la nostra Katiuscia Marchesan, Innovation Manager e Project Manager Tesi, ci mostrerà alcune dashboard di Business Intelligence dedicate all’analisi dei dati quale supporto essenziale alla definizione di piano industriale e del budget. Questa reportistica oggi è imprescindibile in ottica di pianificazione e programmazione, monitoraggio dei flussi di cassa e previsionale dei bisogni futuri.
Ti sei perso l'evento? Nessun problema! Puoi rivederlo qui 👉 https://youtu.be/oZSvr5-T3K0